想象一下，假如今天讓你來買一個(gè)耳麥，你會(huì)到周邊的店鋪買還是會(huì)網(wǎng)上購買？我覺得絕大多數(shù)人都是會(huì)選后面一種，畢竟第二種方便快捷又省時(shí)省力，足不出門便要想要買什么有什么。隨著像以物聯(lián)卡為核心內(nèi)容的智能化物聯(lián)網(wǎng)解決方案引進(jìn)至電子商務(wù)中，網(wǎng)上購物的人總會(huì)逐漸增多。物聯(lián)卡是智能產(chǎn)品生態(tài)體系中的重要一員，是機(jī)器設(shè)備能夠連接網(wǎng)絡(luò)并與智能終端相連接的核心節(jié)點(diǎn)。物聯(lián)卡不但從顧客方更改電子商務(wù)服務(wù)，需求方也會(huì)因而作出變化，如存貨管理和貨運(yùn)物流。

早就在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)期，商業(yè)服務(wù)就剛開始運(yùn)用智能產(chǎn)品來改善服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控商品了。1982年可口可樂公宣布推廣自動(dòng)售賣機(jī)，設(shè)備會(huì)顯示信息里邊還剩是多少可口可樂，可口可樂有多冷這些。而今日，歸功于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)卡，商業(yè)服務(wù)早已今時(shí)不同往日了。

物聯(lián)卡在電子商務(wù)中的益處：存貨管理、供應(yīng)鏈管理、個(gè)性化管理

1. 電子商務(wù)物聯(lián)卡存貨管理

物聯(lián)卡控制器和射頻識(shí)別RFIDrfid標(biāo)簽改變的庫存量的管理方法方法，不用人工服務(wù)干預(yù)，就能得到像產(chǎn)品類別、易用性、到期時(shí)間這些核心內(nèi)容商品信息。針對(duì)企業(yè)管理者而言，它有利于網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控商品的總數(shù)和品質(zhì)。比如，控制器能查驗(yàn)庫房內(nèi)的溫度是不是低到得以儲(chǔ)放容易腐爛的商品，要不是，則向系統(tǒng)軟件傳出警示。智能化倉儲(chǔ)貨架的引進(jìn)也是進(jìn)一步推動(dòng)了存貨管理，他們可以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控貨品總數(shù)，當(dāng)其總數(shù)不夠時(shí)可以全自動(dòng)再次購買，以防止斷貨不夠。人為因素不正確和上班時(shí)間都是因而大大減少。

2. 電子商務(wù)物聯(lián)卡供應(yīng)鏈管理

跟蹤商品運(yùn)送從沒這般精準(zhǔn)和詳盡，擁有物聯(lián)卡技術(shù)控制器和射頻識(shí)別RFIDrfid標(biāo)簽后，商品在哪里，運(yùn)輸速率及其存儲(chǔ)自然環(huán)境等信息內(nèi)容，全都全是客戶所知的。這可以讓包囊抵達(dá)時(shí)間更近準(zhǔn)，丟包率和誤送率大幅度降低。

3. 電子商務(wù)物聯(lián)卡個(gè)性化

公司對(duì)特殊顧客掌握得越大，越多能出示人性化的感受和計(jì)劃方案，合理地轉(zhuǎn)換為滿意度和收益提高。從智能家居系統(tǒng)里得到的信息內(nèi)容可以大大增加商機(jī)，比如，假如某戶人家中的微波爐加熱是很耗電量的，此刻就能夠通電話以往推銷產(chǎn)品一個(gè)節(jié)電微波爐加熱了。車險(xiǎn)公司早已在應(yīng)用由物聯(lián)卡受權(quán)的機(jī)器設(shè)備，如GPS和速度傳感器來跟蹤道德行為和安全駕駛習(xí)慣，因此她們?cè)谙蝰{車慎重的人推銷產(chǎn)品的那時(shí)候，就會(huì)多給與打折，而在向喜愛限速的人推銷產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)側(cè)重于更高的保險(xiǎn)金額。

物聯(lián)卡在電子商務(wù)中的弊端：工人下崗、信息安全、成本支出

1. 工人下崗

自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)程會(huì)造成失業(yè)人數(shù)升高，畢竟設(shè)備替代了一部分工作人員的崗位，愈來愈的崗位被設(shè)備替代，大家的消費(fèi)力就會(huì)降低。因此企業(yè)能夠根據(jù)引進(jìn)設(shè)備節(jié)約花銷，但最終卻會(huì)遺失顧客。

2. 信息安全

信息安全難題依然是物聯(lián)卡技術(shù)智能產(chǎn)品（如智能門鎖或智能家居系統(tǒng)防護(hù)系統(tǒng)）的薄弱點(diǎn)，畢竟這種機(jī)器設(shè)備能夠獲得私人信息。

3. 成本支出

雖然根據(jù)物聯(lián)卡技術(shù)的解決方法慢慢越來越更劃算和通俗化，但也并不一定企業(yè)都可以承受的了的。只能知名企業(yè)可以徹底運(yùn)用其優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而有目共睹同行業(yè)的中小型企業(yè)，因此中小企業(yè)的存活和發(fā)展趨勢變得越來越嚴(yán)峻了。